质量管理体系认证所需材料 

申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书，申请书或其附件应包括： 

1.申请方简况，如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源； 

2.申请认证的覆盖的产品或服务范围； 

3.法人营业执照复印件，必要时提供资质证明、生产许可证复印件； 

4.最近一次国家产品质量监督检查情况； 

5.有关质量体系及活动的一般信息； 

6.申请人同意遵守认证要求，提供评价所需要的信息； 

7.咨询机构及咨询人员名单； 

8.对拟认证体系所适用的标准其他引用文件说明。 

ISO9000认证咨询基本步骤： 

第一阶段：企业质量管理体系内部审核员、文件编写人员培训（含管理人员培训） 

工作目标： 

1.内部审核员理解标准要求，掌握审核方法，取得内审员证书 

2.文件编写人员理解标准要求，掌握文件编写方法 

3.管理人员了解质量管理体系标准要求，观念更新 

计划日程：15天 

第二阶段：质量管理体系文件的编制、审核和批准 

工作目标：建立起企业文件化的质量管理体系 

计划日程：30天 

第三阶段：质量管理体系文件正式发布 

工作目标：与质量有关的所有场所均配备相关的质量体系文件 

计划日程：1--2天 

第四阶段：试运行 

工作目标：质量方针、目标、职责落实，文件得到贯彻执行 

计划日程：30--45天 

第五阶段：第一次内部质量管理体系审核 

工作目标：检查企业质量管理体系的符合性和有效性 

计划日程：4天 

第六阶段：在实际运行中进一步细化和完善质量管理体系 

工作目标：注重作业性文件的充分实施及其有效性 

计划日程：45天 

第七阶段：管理评审 

检查企业质量管理体系的适宜性、充分性和有效性 

计划日程：1天（包含在第六阶段之中）  2.判断是否可申请质量管理体系认证审核 

计划日程：3天 

第九阶段：完善体系运行 

工作目标：改进不足，做好迎审准备 

计划日程：视企业质量管理体系运行情况确定 

第十阶段：向认证中心提出认证申请 

工作目标：保证按计划接受认证审核 

计划日程：视企业质量管理体系运行情况确定 

第十一阶段：体系认证审核前指导 

工作目标：确保符合认证条件 

计划日程：2天 

第十二阶段：认证审核 

工作目标：一次性通过认证审核 

计划日程：由质量体系认证中心安排（2--3天）