■ 组织管理综合诊断 

为了明确组织当前的运营管理状况，道吉咨询提供《组织与管理综合诊断》服务，帮助企业分析战略、运营、营销、人事、财务等方面的问题，提出改进方向与改进建议。 

■ 人力资源审计与敬业度调查 

人力资源四维审计，是针对企事业单位人力资源系统及治理状况的专业审计，从战略匹配度、人才满足度、业务完备度、管理专业度四个维度、30个方面进行对标和评价。敬业度调查六维度模型，支持独有的敬业度研究与服务。 

■ 常年绩效评估 

为了推动绩效管理体系的有效运行，为企事业单位提供常年绩效评估技术支持，包括：协助召开战略研讨会，确定目标及任务并分解到人，协助组织目标责任书的签订，协助进行绩效辅导，协助组织绩效述职和打分，协助开展绩效面谈等，以确保绩效管理工作的客观、公正、有效。 

■ 外派长年顾问 

为了满足企业决策层的需要，道吉咨询也提供高端常年顾问，包括：作为企业的独立董事，作为企业董事会的高级顾问参与经营决策与人事决策。作为私人董事会的导师，辅导企业家完成管理的提升与现代管理体系的建设，提供常年的薪酬水平评估及建议，提供常年人事法律顾问，等等。